10月16日 ，发财圈召开2026年第三季度经济工作会 ，深刻进建贯彻市委十四届十三次全会和全市城市更新工作推动会心灵 ，当真落实市当局工作要求 ，总结前三季度工作 ，部署下一阶段的沉点工作 ，冲刺四时度、打好收官战 ，全力实现“十五五”优良开局。集团党委书记、董事长张敏出席会议并讲话 ，集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰主持会议。
张敏指出 ，
今年以来 ，集团高低当真贯彻落实市委、市当局决策部署和市当局国资委工作要求 ，锚定整年指标工作和沉点工作 ，直面难题挑战、积极主作为为 ，城市更新稳步推动 ，沉点项目进展顺利 ，销售经营亮点频现 ，运营服务总体向好 ，双创融合持续深刻 ，治理鼎新不休深入 ，获得了肯定的工作功效。
张敏强调 ，
今年是“十五五”开局之年 ，实现今年的指标至关沉要 ，关键在于四时度。集团高低务必要提高站位、统一思想 ，压实责任、细化措施 ，以指标导向全力抓好冲刺攻坚 ，以成效导向迅速抓好落地落实 ，确保全面实现年度指标工作。
要坚韧不拔保指标。要压实责任、加强调度 ，确保年度指标硬账硬结。要精准施策、攻坚冲刺 ，以超通例行动把落后的进度赶上来、抢回来。要严格查核、刚性兑现 ，让“岗位能上能下、薪酬能增能减、员工能进能出」劓正落地落实。
冲刺整年指标 ，要更大力度推动更新 ，当真落实全市城市更新工作推动会心灵 ，进建借鉴典型案例和先进经验 ，树牢片区大更新的思想 ，深刻钻研经营“更新+产业+创新+运营”模式 ，依照“一片一策”加快在建、在研项目内容性落地 ；依照“一盘一策”抓好产品设计、市场营销、社群运营和交付工作。要更大力度拓展市场 ，加快走出去发展措施 ，积极拓展“六网”“两沉”等新领域 ，加强施工全过程精密化治理。要更大力度提升质效 ，要加强文旅策动、吸引客流、刺激消费 ，抓好招商运营、资产盘活和品牌建设工作。要更大力度深入创新 ，阐扬好工作专班作用 ，全力抓好优质标的收并购。
要坚韧不拔抓鼎新。深入内部整合 ，抓好机构、人员优化调整归并工作。加快理顺美满新公司、新部门工作机造。更好阐扬市场、设计、成本、科创、投资等条线两全职能。持续深入劳动、人事、分配造度鼎新。
要坚韧不拔转风格。进一步解放思想 ，充分理解、正确把握集团战术铺排 ，坚定破除偏安一隅的思想误区。进一步提振“四气心灵” ，强化有解思想 ，迅速执行集团决策部署 ；髯魑 ，摒弃本位思想 ，强化全局观点、大局意识。
张敏还就近期抓好安全不变、地皮供给、资金安全、巡视巡察整改、党的建设等工作作了具体部署。
黄峰强调 ，集团高低要迅速通报落实本次会议心灵 ，坚定推动转型发展的信心刻意不颠簸 ，致力创造不负组织、不负企业、不负岗位、不负自己的优良业绩。
要锚定指标、襟怀全局 ，当仁不让扛责上肩 ，全力冲刺四时度、打好收官战。要紧盯市场、加强调度 ，压紧压实经营治理责任 ，全力稳经营、保指标。要对照打算、有序推动 ，对沉点项目尝试清单化管控 ，全力保节点、提质效。要严守底线、保险安全 ，两全抓好安全出产、金融债务、现金流治理 ，全力防风险、稳发展。要盘活存量、深挖价值 ，深刻分析资产结构、债务结构、产业结构 ，全力优资产、活资金。要近施远谋、蓄势积能 ，精心经营明年发展指标、资金预算、查核细则 ，全力强支持、固根基。要深入鼎新、加快融合 ，加快理顺城市更新集团等新设企业治理系统和业务流程 ，全力聚合力、强协同。要统一调度、压实责任 ，扎实做好巡视巡察、经责审计问题整改 ，全力补短板、抓规范。要干字当头、实字为要 ，勠力同心抓好沉点工作落实 ，全力转风格、促转型。
会上 ，运营治理部、市场治理部、城市更新事业部掌管人别离作主题讲话 ，建工集团、新地产集团、中城（地铁地产、建卓）公司、生态园林集团（湖北水总公司）萦绕经济指标和下一步工作行动讲话。
集团辅导班子成员 ，总部各部门正、副职 ，成员公司党、政重要掌管人参与会议。
